Нет тары – нет производства
Многие ставропольцы знают, что ОАО НПК «Эском» оказался сейчас в непростой ситуации. Получив несколько лет назад крупный кредит в банке ФК «Открытие», входящем в крупнейшую частную финансовую группу России по размеру активов, на предприятии были уверены, что смогут отдать кредитные деньги в срок. Тем более что всего пару лет назад это был один из 20 крупнейших российских фармпроизводителей.
Но вот беда, Житомирский стекольный завод, расположенный на территории Украины, с которым был контракт на поставку стеклянной тары для медицинских растворов, с 2014 г. прекратил поставлять свою продукцию по политическим мотивам. А затем перестал работать и наш краевой завод «ЮгРосПродукт». Таким образом, мощности производства ставропольского фармпроизводителя пришлось сокращать более чем в 2 раза.
Что сделал банк?
«Взаимопонимание с банком пропало во второй половине 2015 г.,- говорит Сергей Азиров, генеральный директор ОАО НПК «Эском», - когда в переговорный процесс вошли новые акционеры предприятия и банк сделал реструктуризацию кредита. Для кого? Для...новых акционеров.Первоочередные проблемы предприятия при этом не учитывались. И в конце года, чтобы не заморачиваться разрешением ситуации в целом, кредит был передан в проблемные активы. Там тоже не разбирались в сложной ситуациии, не рассматривали пути выхода из неё предприятия, а приняли простое решение: если клиент не платит - значит, надо в судебном порядке взыскивать задолженность и пристраивать актив в новые руки».
И департамент по проблемным активам банка ФК «Открытие» продал две трети долга по договору цессии (уступил своё право требования) некоему предприятию ООО «Байкал». Всё бы ничего: и банку «лишние» резервы не нужно создавать (всего 21% вместо 100%), и должник получил передышку. Вот только право требования на несколько миллиардов к «Эскому» всего за 100 млн руб. (остальное в рассрочку на несколько лет) купила компания, имеющая уставный капитал 10 тыс. руб. Учредитель «Байкала» - г-н Валерий Городниченко, кстати говоря, является учредителем и генеральным директором ещё десятка компаний. Причём в некоторых из них он стал учредителем совсем недавно, выкупив доли у банка ФК «Открытие». А в некоторых, особо крупных, стал полноправным владельцем, правда, полностью их обанкротив и запустив под другое юридическое лицо со слегка измененным названием.
Деньги по кругу?
Напрашивается вопрос: как можно продать миллиардный долг компании, созданной в марте прошлого года с минимальным уставным капиталом, единственным учредителем которой является кипрская фирма «Блаугран Лимитед» (находящаяся в оффшорной зоне)?
Мало того, долг концерна купили на заёмные средства, полученные у компании ООО «Профиткапиталинвест» - той самой, что не так давно, прикрываясь ФАС, начала прибирать к рукам крупные медицинские производства. Уставный капитал её также составляет 10 тыс. руб. и создана она также в 2015 г.
– в октябре.
«Отслеживая, каким образом были получены деньги на покупку долга «Эскома», выходим на след ещё одной фирмы - ЗАО «ССК» (Сибирская сервисная компания), - поясняет генеральный директор ОАО НПК«Эском» Сергей Азиров, - которая опять же по договору займа предоставила ровно 100 млн российских рублей «Профиткапиталинвесту». И все операции по банковским счетам перечисленных компаний проводятся в пару дней, меняется только номер и дата займов».
Тут уместен ещё один вопрос: для чего гонять миллионы по счетам нескольких компаний, предоставляющих друг другу займы? И почему службы финансового мониторинга не заинтересовались такими операциями?
Дальше - больше. По договору цессии, предоставленному (внимание!!!) под 10% годовых и под то же самое обеспечение, которое оформляло ставропольское предприятие, получая деньги на инвестиционные цели, под те же акции, «Байкал» ежемесячно должен вносить проценты. А это несколько миллионов рублей, которых у него, извините, просто нет. Что тогда делает он? Правильно, берёт очередной займ у «Профиткапиталинвеста», которому деньги занимает ЗАО «ССК».
Операция «Прикрытие»
Почему банк позволяет погашать кредит и проценты заёмными средствами? Почему закрывает глаза?
Кстати, часть денег в тот же день пошла (это видно из распечатки движения денежных средств по счёту) «на оплату проведения журналистского расследования» индивидуальному предпринимателю Марии Сергеевне Коробко - главному редактору и директору газеты «Ставропольский репортёр».
После получения 120 тыс. руб. за заказную статью она готовит материал, в котором выставляет «Эском» никчёмным предприятием, не стоящим ломаного гроша, публикует факты, компрометирующие директора НПК. Материал вышел в свет в конце апреля. Продолжил купать в грязевых ваннах директора и портал, предложивший читателям субъективное мнение о том, что происходит на предприятии.
Информационная атака, последовавшая за заключением договора цессии, формирует общественное мнение: мол, завод плохой, надо бы его прикрыть, а директора снять... Что будет дальше с самим НПК и его коллективом – не обсуждается.
Создаётся такое впечатление, что публикации - это прикрытие серых схем финансовых кардиналов, которые стараются прибрать к рукам некогда процветающее предприятие.
В апреле 2016 года ФК «Открытием» уже заинтересовались те, «кому следует», в связи с подозрением в коррупционном сговоре руководства финансовой группы с российским центральным банком.Вмешательство Генпрокуратуры может привести к разоблачению целой серии махинаций банков этой группы и связанных с ними бизнес-структур, уже уличённых в выводе активов. Что «пилить» — заводы, банки или негосударственные пенсионные фонды - разницы для них нет. Лишь бы хватило всем, кто в доле...
Светлана Данилова
«Кавказ Сегодня» www.kavtoday.ru
На правах рекламы
Кризис "выбивает" работяг 
Ставропольское троллейбусное предприятие остается на грани банкротства 
Уши выдали осла. Вокруг НПК «ЭСКОМ» развязалась информационная война 
Ставка – на «оборонку». Предприятия ВПК в Северной Осетии возродят?