aif.ru counter
63

Сети станут едиными. Энергетики внедряют антикризисный план

АиФ-СК №26 24/06/2015

Курс на консолидацию

Одна из задач – объединить электросетевой комплекс, чтобы  эффективнее его использовать.

«Разобщенность энергетической системы усугубила многие проблемы: бесхозные сети, аварийность, несогласованные действия при ЧС, - отмечает генеральный директор ОАО «МРСК Северного Кавказа» Юрий Зайцев. – Значительно снизилось качество финансово-хозяйственной деятельности территориальных сетевых организаций округа. А ведь именно они – главные неплательщики. Из 11 млрд рублей  задолженности перед компанией более 85% - долг «сетевиков».

Но, как показывает практика, консолидация в энергетике – процесс довольно сложный, длительный и не безболезненный. Между тем он необходим, в первую очередь, для снижения издержек и сокращения неплатежей за услуги по передаче электроэнергии, что со временем отразится на росте рентабельности предприятия. Сократится дебиторка – увеличится финансирование инвестиционных проектов в электроэнергетике, а это – новая техника, оборудование, новые сети, а значит – бесперебойное электроснабжение потребителя.

«Конечно, приобрести или взять на условиях аренды на обслуживание электросетевое имущество не так просто, - поясняет Юрий Зайцев, - тем не менее мы это делаем.Например, в мае Карачаево-Черкесия передала в аренду ряд объектов республики, которые снабжают электроэнергией ВТРК «Архыз».В рамках Стратегии развития электросетевого комплекса РФ в 2014-м принято в аренду имущество крупнейших предприятий-должников – ОАО «Махачкалинские горэлектросети» и ГУП «Аланияэлектросеть». Сегодня делаем шаги по решению проблем, накопившихся в энергетике Дагестана. На Петербургском международном экономическом форуме мы с главой республики Рамазаном Абдулатиповым подписали соглашение  по созданию совместной электросетевой компании и консолидации электросетевого комплекса Республики Дагестан. В целом за последние три года доля нашей компании среди электросетей округа в необходимой валовой выручке выросла с 77,5 до 82%».

Антикризисный формат

Незаконные подключения, масштабные неплатежи… Их сокращение – часть разработанного в МРСК Северного Кавказа антикризисного плана.«В отношении случаев несанкционированного потребления электроэнергии оформлено 17 730 актов на 246,5 млн кВт.ч. Такого объёма достаточно для электроснабжения в течение полугода столицы Кабардино-Балкарии Нальчика с населением почти в 250 тыс. человек.За год с энерговоров взыскано 231,8 млн руб.», - констатирует генеральный директор компании.

В антикризисный план энергетики заложили сокращение административно-управленческого персонала, а это, по подсчётам экономистов, позволит сберечь почти 43 млн рублей в год. Всего же за счёт мер оптимизации(а это и снижение хозрасходов, и корректировка бизнес-программ) планируется сэкономить до 400 млн руб. в год. В компании пояснили, что антикризисные меры позволят регулировать тарифную политику, существенно не увеличивая ценовую нагрузку на потребителей в современных экономических условиях.

Кстати, стоит пояснить, что итоговая «цена за свет» формируется вовсе не теми, кто обеспечивает доставку электроэнергии по сетям. Она складывается из многих составляющих и на выходе является результатом сложных расчётов региональных тарифных комиссий, подведомственных властям субъектов РФ.

Языком цифр
На инвестиционное развитие ОАО «МРСК Северного Кавказа» в 2014-­м направлено 2,3 млрд руб., что позволило ввести 520 км реконструированных и новых линий электропередачи.

 На правах рекламы

Смотрите также:

Оставить комментарий (0)

Также вам может быть интересно


Загрузка...

Топ 5 читаемых

Самое интересное в регионах