Падают в долговую пропасть. Предприятия ЖКХ угрожают энергосистеме округа

Задолженность коммунальных компаний в регионах СКФО за неоплаченную электроэнергию перед гарантирующим поставщиком на 1 мая этого года превысила 20,6 млрд рублей. Сумма продолжает расти, несмотря на все принимаемые северокавказскими энергетиками меры. В результате под угрозой оказывается стабильное электроснабжение всего макрорегиона.

Хватило бы на 30 подстанций

Ситуация с долгам предприятий жилищно-коммунального хозяйства (ЖКХ) перед «Россети Северный Кавказ» действительно тревожная.

На 1 мая 2025 года общая задолженность в округе достигла 42,1 млрд рублей. Почти половина – более 20,6 млрд рублей – приходится на коммунальный сектор. На недополученные средства можно было бы построить 30 современных подстанций класса напряжения 110 кВ.

Несмотря на усилия энергокомпании по улучшению платёжной дисциплины, большинство должников не проявляют инициативу и не погашают задолженность. Более того, недобросовестные потребители продолжают её накапливать. За первые четыре месяца 2025 года коммунальные организации всего федерального округа недоплатили более 1,4 млрд рублей, внеся на расчётный счёт компании лишь 42,6 % от начислений.

Самые большие долги за электроэнергию зафиксированы в сфере ЖКХ Дагестана – 6,1 млрд рублей – и в Чечне – более 4,9 млрд рублей. Коммунальщики Северной Осетии, Кабардино-Балкарии и Ингушетии недоплатили в каждом из перечисленных регионов более 3 млрд рублей, а за их коллегами в Карачаево-Черкесии числится 302 млн.

«Неотключаемые» и банкроты

Большинство предприятий ЖКХ на Северном Кавказе относятся к категории социально значимых объектов, которые нельзя отключать от электроснабжения за долги. Это создаёт серьёзные сложности для энергокомпании и ограничивает её в мерах воздействия на неплательщиков.

Взыскания через суд и начисление пени не всегда приносят нужный эффект из-за неплатёжеспособности организаций-должников. Многие из них не только всё быстрее падают в долговую пропасть, но и... попросту ликвидируются.

Банкротами признаны ГУП «Ингушрегионводоканал», недоплатившее энергокомпании бо­лее 2 млрд рублей, ГУП «Чеч­водоканал» и МУП «Водоканал» Грозного – 1,4 млрд рублей и 1,1 млрд рублей соответственно. Введена процедура наблюдения в ОАО «Махачкалаводоканал», которое задолжало поставщику 947,7 млн рублей, а стоящее на грани банкротства МУП «Нальчикский водоканал» не заплатило за электроэнергию 701 млн рублей. На базе некоторых уже созданы новые юрлица. И где гарантия, что и они не станут накапливать долги?

К тому же большинство коммунальных сетей и объектов принадлежат региональным и муниципальным властям, что тоже затрудняет взыскание долгов. Не всегда можно привлечь к ответственности и частные компании, арендующие собственность муниципалитетов.

Противостоят стихии и майнерам. В Дагестане решают проблемы энергоснабжения Подробнее

В итоге по факту «Россети Северный Кавказ» становятся кредиторами несознательных потребителей. Долги растут, а реальных механизмов для их погашения нет. Использование ставки рефинансирования для расчёта пени только усугубляет ситуацию. Но оснований отказаться от реализации своего права требования пени и неустойки у гарантирующего поставщика электроэнергии нет.

Почему растут долги?

По словам руководителей организаций ЖКХ, долги образуются из-за невысоких тарифов на водо– и теплоснабжение, износ инфраструктуры и низкой платёжной дисциплины потребителей. Однако нельзя сбрасывать со счетов и недостаточно эффективное управление этими предприятиями.

Гарантпоставщик планомерно проводит в отношении ЖХК-структур претензионно-исковую работу. За пять месяцев 2025 года удалось вернуть 1,4 млрд рублей в досудебном и исковом порядке, а также через службу судебных приставов.

«Низкая платёжная дисциплина негативно влияет как на стабильность электроснабжения, так и на развитие энергетической отрасли в целом, – считает заместитель председателя комиссии по вопросам строительства, архитектуры, ЖКХ и развития комфортной среды города общественной палаты Дагестана Сабир Сайдумов. – Электро­энергетика не может эффективно функционировать без своевременной оплаты. Просрочки подрывают возможности модернизации оборудования и реализации ремонтных программ генерирующих и сетевых компаний».

По мнению энергетиков, чтобы устранить эту проблему, нужен комплексный подход. Он предполагает более тесное взаи­модействие с органами власти, реформирование управления коммунальными предприятиями и улучшение финансовой дисциплины.

В энергокомпании надеются, что власти регионов округа обратят более пристальное внимание на проблему с долгами коммунальных предприятий и помогут её решить.