На прошлой неделе на круглом столе в Ставрополе обсудили актуальные вопросы устойчивого развития «НК «Роснефть»-Ставрополье» и «РН-Ставропольнефтегаз» по итогам 2018 года. Взвешенная инвестиционная, производственная, финансовая и социальная политика, которую проводят дочерние общества компании, вносит существенный вклад в социально-экономическое благополучие края.
Надёжность и качество
На круглом столе нефтяники подвели итоги производственной деятельности. 2018 год на Ставрополье отмечен значимой исторической датой: исполнилось 65 лет со дня добычи первой нефти в крае. «Чёрное золото» преобразило жизнь на востоке региона: стремительно начала развиваться инфраструктура, появился рабочий посёлок нефтяников Затеречный, затем город, получивший название Нефтекумск.
«РН-Ставропольнефтегаз» на протяжении 64 лет производственной деятельности является локомотивом развития востока края. Прежде всего, это квалифицированные рабочие места и достойный заработок жителей региона, которые работают на предприятии, в сервисных и подрядных организациях, взаимосвязанных с нефтяной отраслью.
«Сегодня в промышленной разработке находится 25 нефтяных и нефтегазовых, а также два нефтегазоконденсатных месторождения, - сообщил генеральный директор ООО «РН-Ставропольнефтегаз» Игорь Тавлуй. - По итогам года объём выполненных сейсмических работ 3D составил более 2600 квадратных метров. Добыча углеводородов - около 6,5 миллиона баррелей в нефтяном эквиваленте».
Рациональное использование энергоресурсов обеспечивает «Программа энергосбережения», которая только в прошлом году позволила сэкономить порядка 4,5 тыс. тонн условного топлива.
Чтобы минимизировать воздействие хозяйственной деятельности на окружающую среду, проводится комплексная работа по повышению надёжности трубопроводов. Экологическая политика - неотъемлемая часть корпоративной культуры компании «Роснефть». Ежегодно работники дочернего предприятия принимают активное участие в экосубботниках и акциях «Зелёная Россия», «Сохраним природу Ставрополья». По инициативе молодых сотрудников организованы трудовые десанты по очистке прибрежных зон водоёмов от бытового мусора.
Генеральный директор АО «НК «Роснефть-Ставрополье» Сергей Харченко рассказал о значении сбытовой розничной сети «Роснефти» в регионе. Он отметил, что за 10 лет работы предприятия АЗС «Роснефти» стали значимым элементом в системе дорожной инфраструктуры. Розничная сеть насчитывает свыше 100 автозаправочных комплексов. Более 60% АЗС помимо высококачественных бензинов и дизеля реализуют и газомоторное топливо.
Обратная связь
Цель откровенного диалога, инициатором которого выступает нефтяная компания, в рамках круглого стола - определить точки роста, консолидировать усилия для дальнейшего сотрудничества и эффективного взаимодействия всех заинтересованных сторон. Такая обратная связь обоюдовыгодна, поскольку способствует развитию экономики и социальной сферы, а в конечном счёте повышению качества жизни жителей края.
Первый заместитель министра энергетики, промышленности и связи СК Виталий Шульженко отметил, что «РН-Ставропольнефтегаз» - это якорное, градообразующее предприятие восточных территорий Ставрополья и крупнейший налогоплательщик. Предприятие обеспечивает значительное наполнение доходной части консолидированного бюджета Ставропольского края. Только в прошлом году в региональную казну предприятие перечислило около 90 млн рублей.
Незаменим вклад «РН-Ставропольнефтегаз» в устойчивое социально-экономическое развитие муниципалитетов, отметил глава Нефтекумского городского округа Дмитрий Сокуренко. Благодаря финансовым вложениям предприятия в социально значимые проекты округ находится в пятёрке лучших в регионе по объёму инвестиций.
Список добрых дел
Высокая социальная ответственность - принцип работы компании. Средства от благотворительности идут на поддержку школ и детских садов, учреждений культуры и спорта.
«Компания «РН-Ставропольнефтегаз» является примером социально ориентированного бизнеса, где в одном ряду с выполнением производственных программ стоят вопросы социальной политики, касающиеся как сотрудников предприятия, так и населения региона, - рассказала председатель общественного совета при администрации Нефтекумского городского округа, директор Центра внешкольной работы Неонила Ульянич. - Большинство организаций и учреждений Нефтекумского городского округа, так или иначе имеют партнёрские взаимоотношения с нефтегазодобывающим предприятием. Каждому жителю округа известно, что районную поликлинику построила «Роснефть», что на средства компании отремонтирована самая большая школа, и на её базе организован престижный профильный «Роснефть»-класс. Предприятие регулярно оказывает благотворительную помощь социальным организациям, и этот список добрых дел можно продолжать долго. К примеру, на средства, выделенные Центру внешкольной работы, удалось создать комфортные условия для всестороннего развития юных воспитанников: завершается реконструкция фасада, приобретена современная мультимедийная установка для творческой студии, заменены на пластиковые окна на всех трёх этажах здания».
Девять социальных проектов было реализовано в Левокумском районе. Первый заместитель главы Сергей Бондаренко подчеркнул, что существенная помощь оказывается муниципальным учреждениям образования и культуры. Так, к примеру, на средства нефтяников в районе были отремонтированы два детских сада, общеобразовательная школа, оздоровительный центр «Светлячок», школа искусств, краеведческий музей.
Лестница успеха
Взаимодействие учебных заведений с «РН-Ставропольнефтегаз» - это лестница успеха для молодого поколения. С 2006 года успешно реализуется проект непрерывного образования «Школа - вуз - предприятие», благодаря которому школьники получают глубокие знания по профильным предметам, знакомятся с нефтяным производством и профессией нефтяника, имеют возможность приоритетного поступления в вузы-партнёры.
Начальник отдела образования Нефтекумского городского округа Эрна Ивановна Лиманова отметила, что благодаря постоянному взаимодействию с представителями нефтяной компании и совета молодых специалистов «РН-Ставропольнефтегаз» ученики профильных классов совершенствуют лидерские качества, получают углублённые знания по профильным дисциплинам, что значительно повышает их шансы продолжить образование и получить востребованную в нефтегазовой отрасли специальность.
Вывод однозначный: образовательный проект необходимо продолжать, развивая сотрудничество в этом направлении.
Игорь Тавлуй поблагодарил участников за высокую оценку работы «РН-Ставропольнефтегаз» и состоявшийся диалог, а также выразил уверенность, что сложившееся взаимодействие и впредь будет не менее эффективным.
На правах рекламы