Санаторно-курортный комплекс профсоюзов - значимая часть агломерации Кавминвод. Результаты его работы во многом влияют на макроэкономические показатели региона в целом. Коечная ёмкость санаториев ФНПР - более 9 тысяч мест. Этот комплекс объединяет 22 санаторно-курортных и лечебно-профилактических учреждения в четырёх городах-курортах. Трудовой коллектив холдинга насчитывает более пяти тысяч человек, из них почти две тысячи - медицинский персонал. О результатах работы - в интервью с генеральным директором ООО «Курортное управление (холдинг) г. Кисловодск» Николаем Мурашко.
Загрузка санаториев растёт
Никита Викторов: Николай Анатольевич, в июне прошли годовые собрания санаторно-курортных и лечебно-профилактических учреждений профсоюзов по итогам 2018 года. Каковы результаты?
Николай Мурашко: Очень достойные. В прошлом году профсоюзные санатории приняли на оздоровление около 165 тысяч человек, из них более 11 тысяч детей, почти 37 тысяч - льготники. А всего за последние три года - почти 480 тысяч человек, в том числе около 34 тысяч детей, 106,6 тысячи льготников.
- По отношению к предыдущему году - какова динамика по количеству гостей?
- Рост - около 9%. Безусловно, есть тенденция к сокращению сроков пребывания на курорте, тем не менее и общая загрузка санаториев увеличилась.
- Как изменилась цена путёвки в профсоюзные санатории?
- В целом средняя цена почти не изменилась и составила 2110 рублей. Это на 25% ниже средней стоимости путевки по краю, которая, согласно официальным данным Ставропольстата, составила 2813 рублей. Так что профсоюзные здравницы остаются максимально доступными.
«Четверть - наш вклад»
- 1 мая прошлого года начался эксперимент по курортному сбору…
- Санатории профсоюзов максимально добросовестно исполняют свои обязанности оператора по исчислению, взиманию и перечислению сбора. С мая по декабрь 2018 года они собрали более 46 млн рублей. Эти деньги пошли на благоустройство курортных объектов. Помимо этого за счёт средств санаториев профсоюзов содержатся 11 общекурортных питьевых бюветов, которые обеспечивают бесплатной минеральной водой жителей и гостей КМВ. На эти цели ежегодно выделяют 40,6 млн рублей. В целом вклад санаторно-курортного комплекса профсоюзов в содержание общекурортной инфраструктуры в прошлом году составил 86,7 млн рублей.
- Официально сообщалось, что в прошлом году суммарный курортный сбор составил 185 миллионов рублей. Значит, 46 миллионов рублей, собранных профсоюзными санаториями, - это примерно четверть от общего объёма?
- Да. Притом доля профсоюзных санаториев в коечной ёмкости всех операторов курортного сбора, включая гостиницы, составляет всего 19%.
- С чем связаны такие диспропорции?
- Разница в загрузке. Эксперимент по курортному сбору сформировал свою статистику по загрузке санаторных и гостиничных объектов. И результаты таковы. За май-декабрь прошлого года загрузка санаториев профсоюзного комплекса в целом самая высокая - 67%. Ведомственные санатории показали по курсбору загрузку 50%, санатории иностранных государств - 61%, прочие частные санатории - 47%, а гостиницы - всего 21%.
- Интересно, курортный сбор оказался определённым индикатором бюджетной эффективности санаториев. А существует ли статистика по налоговым платежам?
- Могу сообщить такие данные по профсоюзному имущественному комплексу. Здесь объём платежей в бюджет и внебюджетные фонды за три последних года составил порядка 3 миллиардов рублей. Из них в федеральный бюджет - 500 млн рублей, в краевой - 800 миллионов, в местные бюджеты - 400 миллионов, во внебюджетные фонды - 1 миллиард 300 миллионов рублей.
- Ещё немного о статистике. По общедоступным данным отчётности санаторных организаций КМВ, их рентабельность невысока, в частности, за 2017 год - в среднем около 4-5%. Какие показатели по профсоюзному комплексу?
- Рентабельность санаторно-курортного комплекса ФНПР в 2018 году составила 4%, но следует учесть, что значительная доля услуг оказывается в сфере социального туризма, да и в целом он ориентирован на потребителя со средним достатком.
- Позволяет ли такой уровень рентабельности проводить реновацию и обновление материальной базы санаториев?
- Безусловно, текущая инвестиционная составляющая не позволяет проводить крупномасштабный ремонт. Тем не менее общий объём средств, вложенных в модернизацию и ремонт, обновление материально-технической базы за 2018 год составил около 440 млн рублей, а за последние три года - 1,16 млрд рублей. Отремонтировали несколько исторических зданий на Курортном бульваре в Кисловодске, полностью сохранив их архитектурный облик. Уже в этом году мы отремонтировали танцплощадку «Орёл» и бювет для полоскания горла на горе Горячей в Пятигорске, идёт ремонт памятника архитектуры, визитной карточки курорта - кофейни Гукасова в парке «Цветник». Это ещё около 10 миллионов рублей.
Отмечу: централизованный фонд капремонта позволяет поддерживать работоспособность всех санаториев, которые в первую очередь являются здравницами и выполняют важную социальную функцию. В них оздоравливают социально незащищенных россиян, в том числе через Фонд социального страхования, цена по контрактам с которым значительно ниже рыночной.
И лечение, и профилактика
- В последнее время российская медицина получила новый импульс развития благодаря госпрограммам финансирования. В то же время массовой профилактике заболеваний и медицинской реабилитации уделяется существенно меньше внимания...
- Действительно, если задача - построить эффективное здравоохранение, то высокому уровню практической медицины должен соответствовать не менее развитый уровень профилактики заболеваний и медицинской реабилитации. Учитывая высокую капиталоёмкость и текущую рентабельность, для достижения такого уровня необходима господдержка. ФНПР подготовила предложение принять госпрограмму поддержки санаторно-курортных организаций. Она должна включать субсидирование процентной ставки по кредитам, направленным на реконструкцию, модернизацию и обновление материальной базы санаторных объектов, субсидирование части затрат и ряд других мер поддержки. Сейчас эти предложения по поручению заместителя председателя правительства Татьяны Голиковой рассматривают Минтруд, Минздрав, Минэкономразвития и Минфин РФ.
- А что в отношении профсоюзного комплекса?
- Разработана «дорожная карта» поэтапной реновации санаториев. Её цель - принципиально улучшить условия и качество предоставления санаторно-курортных услуг, сохранив их доступность.
- Недавно опубликован рейтинг инвестпривлекательности «Топ-100 российских здравниц», который уже в четвёртый раз составляет Ассоциация оздоровительного туризма. Как вы его оцениваете?
- Мы это отслеживаем и считаем независимой оценкой нашей работы. В госреестре курортного фонда сейчас более 1,7 тысячи здравниц. В рейтинг «Топ-100» за 2018 год вошло 16 здравниц Ставропольского края, из них 6 - профсоюзные. Это санатории «Виктория», им. М.Ю. Лермонтова, «Родник», «Эльбрус», «Дубрава» и санаторий им. Анджиевского. Мы считаем это достойным результатом.
Никита Викторов
На правах рекламы
Ассоциация туроператоров России составила топ-5 семейных санаториев КМВ 
В санатории Ставрополья пригласят детей из затопленной Иркутской области 
В Кисловодске работники санатория не получили зарплату на 900 тыс. рублей 
Ессентуки выставили на конкурс курортных брендов столетнюю механотерапию