Хозяйство «Агростандарт» смогло выбиться в лидеры, благодаря буренкам

 ООО АПК «Агростандарт» – хозяйство еще довольно молодое. Оно появилось три года назад как инвестпроект концерна «Энергомера», на базе СПК «Шангалинское».

Надои с прибылью

Мясомолочное животноводство перешло в руки нового собственника два года назад с долговым грузом в 12 млн руб. и было абсолютно убыточной сферой. Естественно, такое положение дел необходимо было менять. Инвестор поставил перед сельхозпредприятием задачу – выйти на уровень безубыточности и показать хорошую динамику развития.

Уже в первый год получили прибыль по молоку – 1,2 млн рублей. Она с лихвой перекрыла 100 тыс. руб. убытков по мясу. Этот год обещает быть ещё успешнее. Прогнозируют, что чистая прибыль от животноводства должна достигнуть почти 4 млн руб.

Такая динамика развития стала возможной, в первую очередь, благодаря молоку. Ещё каких-то два года назад надои не дотягивали и до 10 л в сутки, сегодня же это самый высокий показатель в районе - 20,5 литра.

А ведь и коллектив, и производственная база остались прежними. Секрет – поменяли рацион животных и систему мотивации всех работников, занятых в животноводстве, начиная от доярок и скотников, заканчивая ветврачами. Теперь их заработок напрямую зависит от надоенных литров и качества молока.

Естественно, на этом «Агростандарт» останавливаться не собирается. Одна из главных задач – стать племенным хозяйством по ярославской породе коров к концу года. А устойчивый рост производственных показателей – хороший повод поднять вопрос о строительстве собственных мощностей по переработке молока. А значит, в 3-4 раза увеличить рентабельность этой сферы – до 20%. Это уже будет сопоставимо с рентабельностью растениеводства, которая сегодня составляет в хозяйстве 36%.

Вернуться на землю

Сегодня животноводческая сфера выполняет немалую социальную функцию, что часто важнее текущей прибыли. Отказаться от трудозатратной и низкорентабельной отрасли несложно. Но это означает навсегда утратить ценные кадры и оставить многих людей без работы. Из 240 работников компании около 60 заняты именно в животноводстве и сопутствующих отраслях, и такое решение для хозяйства неприемлемо.

Сохранить рабочие места – не самый больной вопрос, но для сельской глубинки характерный. Куда большая проблема – отток населения, молодёжи, высококвалифицированных специалистов. И дело не только в уровне зарплат. Недостаток финансирования ощущается во всем - от дорог до культурных мероприятий.

Малик Гайдаров. Фото: Николай Жуков

– Одна из наших основных задач – сохранить лучшие кадры на селе, – убеждён руководитель хозяйства Малик ГАЙДАРОВ. – А для этого людям нужны достойное вознаграждение за свой труд и комфортные условия для жизни и воспитания детей. Кардинальных изменений в ближайшем будущем ждать не приходится. Но люди уже ощутили на себе рост производительности, который напрямую отразился на их зарплатах. Они видят, что жизнь постепенно меняется, начинают чувствовать стабильность и перспективы.

Сельхозпредприятие помогает школе, детскому саду, Дому культуры и юным спортсменам. Благодаря ему совсем скоро в Шангале наконец появится своя пожарная часть.

Смотрите также:

• Чёрно-пёстрые буренки. Колхоз-племзавод «Казьминский» признали лучшим →
• Жить лучше. СПК колхоз-племзавод «Казьминский» – лидеры 2016 года →
• Опора для села. Один из лидеров АПК края подвёл итоги года →