Отчеты о рабочей поездке министра, которые опубликовали практически все местные СМИ, впрочем, мало отличались от передовиц советских времен. Да и сами встречи министра вполне соответствовали этому духу. Традиционно сказано много умных и красивых слов о будущем отрасли, обещана всесторонняя поддержка перспективных начинаний. И о достижениях не забыли и намекнули: производительность всё же надо повышать.
Одно из хозяйств, которое показали федеральному министру, – СПК «Колхоз имени Ворошилова» Труновского района. Здесь и правда есть на что посмотреть: мощное хозяйство, давние традиции сельхозпроизводства, социальная инфраструктура, которая создана и существует только благодаря колхозу. И, конечно, стабильные результаты, которых из года в год добивается хозяйство. Сергею ТАРАНОВУ, руководителю СПК, было о чем побеседовать с гостем.
Многие знают Сергея Таранова как человека откровенного, у которого всегда своя принципиальная позиция по вопросам сельского хозяйства. Определённо, её он и придерживался в разговоре с высоким чиновником. О чём говорил ставропольский председатель с министром, какие впечатления остались у него после визита Николая Фёдорова – об этом мы спросили руководителя хозяйства.
Визит вежливости
Василий Понежук, АиФ-СК: Сергей Викторович, получился с министром откровенный разговор? Ответил ли он на злободневные вопросы, которые так волнуют сельчан?
– Не скажу, что мы поговорили по душам. Но и формат встречи не позволял этого. Говорили о том, что нужно строить в крае семенные заводы. Семенной фонд – это актуальный вопрос на все времена, с этим не поспоришь. Для хозяйств свои семена – это экономически выгодно, а в целом для региона вопрос переходит на уровень продовольственной безопасности. Мы говорили о том, как будем готовить кадры, как развивать разные направления животноводства. Круг тем для таких случаев – стандартный.
– Какие у вас остались общие впечатления?
– Пожалуй, я бы назвал его приезд рабочим «визитом вежливости». Всем очевидно, что министру важен протокол, отчёты, программа поездки по тем или иным сельхозпредприятиям. Ожидать от этой встречи каких-то реальных результатов и резких позитивных сдвигов, наверное, не стоит.
Безусловно, министр – человек деятельный, а главное – «в теме». График у него плотный, а работоспособности можно только позавидовать. Заметно, что он в курсе всех трудностей, которые сегодня переживает отрасль, и это очень ценно. Но работу министра сдерживает существующее положение вещей, чтобы его изменить, одного воина в поле явно недостаточно.
Здесь как раз тот случай, когда диалог ценен сам по себе. Возможность высказаться и быть услышанным – уже значит немало. Приятно, конечно, что министр отстаивает наши интересы перед местной властью. Например, он потребовал, чтобы край выплатил все дотации, которые причитаются аграриям, до начала весны. Он понимает, что в посевную перебои с деньгами могут иметь неприятные последствия.
Хвост вытащишь – голова увязнет!
– Неужели, если бы не министр, местные чиновники не нашли бы взаимопонимания с работниками сельского хозяйства?
– В минсельхозе края странный взгляд на отрасль. Они ненавязчиво дают понять, что существующие хозяйства – пережиток прошлого, а будущее за теми, кто максимально снизит издержки. Мол, не можешь выживать в таких условиях и работать по таким правилам? – Не работай.
Оглянитесь вокруг, в крае и так немало инвесторов, цель которых – просто набить свой карман. Проблемы села их абсолютно не интересуют. Мне тоже прикажете таким стать? Воспринимать людей как издержки? Бросить их на произвол судьбы и думать только о том, как извлечь максимальную выгоду? Не дождётесь!
Дальше – больше. Говоришь о проблемах в молочном животноводстве, а в ответ: закупочные цены на молоко поднялись. Но ведь поднялись они только три месяца назад! Как за этот срок решить проблемы, которые копились годами?
А субсидии на молоко? В прошлом году – 90 копеек на литр, а в этом – только 50 копеек. Средства урезают. Иногда слышим и вовсе «гениальные» идеи – отменить субсидии полностью. Мол, зачем средства распылять, когда 12,5 млрд руб. можно пустить на новые перспективные молочные комплексы.
Пожалуй, я могу понять такую позицию. Чтобы перейти на новые технологии, кардинально обновить производство, нужны стимулы. Деньги – хороший стимул, в идеале, конечно. Но ситуация, которую мы наблюдаем сегодня, далека от идеала.
Предположим, я найду где-то свободные 500-600 млн руб. (хотя это нереально) и начну строить новую ферму. Решу одну проблему, а взамен получу несколько новых. Например, коммуникации. Наш водопровод, газовые и электрические сети проложены еще в Союзе и не выдержат новых нагрузок. Строить новые? Даже представить страшно такие «дополнительные расходы». Самое главное – даже если я преодолею все трудности, никто не даст мне гарантии, что прибыль покроет расходы. Все мы прекрасно знаем, что в современной России блага не всегда распределяются по способностям и уж совсем никак не по потребностям. По сути, выбора у меня нет – надо продолжать реконструировать действующие фермы и надеяться на лучшее.
– А как же растениеводство, ведь в нём хозяйство всегда преуспевало?
– Скоро сев. Мы к нему готовы на 100%: есть и семенной фонд, и удобрения, вся необходимая техника и штат высококлассных специалистов. Заложили мы и финансовую подушку безопасности, чтобы комфортно себя чувствовать до нового урожая. За растениеводство я спокоен.
– Значит, на весну смотрите с оптимизмом?
– Очень хочу быть оптимистом, но не получается. В марте в хозяйство приезжают сразу пять проверок. Вы представляете, сколько головной боли будет, да ещё во время посевной? ГИБДД предупреждает меня, что к первому апреля я должен оборудовать все машины тахографами. Понятно, что государство должно следить за порядком. Но и в проверках надо знать меру и не выходить за грани разумного. А пока получается, что всем нужны наши деньги. Никто не думает о том, что однажды мы можем не выдержать этого давления.
Иллюзия свободы
– Ваша работа на посту главы района даёт надежду на перемены к лучшему?
– Больно слышать жалобы людей на разбитые дороги, деградирующую инфраструктуру, ужасное состояние школ и больниц и понимать, что ты не в силах что-то изменить. Люди спрашивают: куда смотрит власть? А что власть может сделать? Какие, например, полномочия у депутата местного совета? Какие он может принять законы, чтобы жизнь людей изменилась к лучшему, чтобы бизнес в районе стал чувствовать себя комфортно? А главное, что местная власть как никто понимает весь срез проблем, более того, хочу отметить их стремление и позитивную роль в развитии района. Дело в другом. Есть понимание, что «нашему теляти волка не съесть». Почему? Вопрос не к нам.
Мы ездим по инстанциям, ходим по кабинетам, пишем бумаги, посещаем бесчисленные совещания. Иногда удаётся выбить какие-то деньги. В прошлом году селу Безопасному выделили 2,5 млн руб. на ремонт дорог. Но что значит эта сумма в масштабах всего села, особенно если учесть, что дороги много лет никто не ремонтировал?
Кажется порой, что нам определили функцию – создавать суету и имитировать бурную деятельность. Чтобы со стороны выглядело кропотливой работой. А все разговоры о местном самоуправлении – просто слова, если они не подкреплены реальными полномочиями, прежде всего, финансовыми.
Остаётся радоваться тому, что мы живем и работаем в родном краю, у нас всегда есть что поесть, и наша жизнь вышла на тот уровень комфорта, о котором лет 20-30 назад можно было только мечтать. С нами рядом наши родные, друзья, коллеги. Мы делаем одно общее дело и не собираемся опускать руки. А это дорогого стоит.
На правах рекламы
С весной начнется новый этап жизни хозяйства Егорлыкского 
На Ставрополье появилось много грызунов? 
Ставрополье получит 1,5 млрд рублей на развитие сельского хозяйства 
Сергей Таранов: кто работает на селе, не теряет оптимизма 
Инвестор на ставропольской земле стал успешным аграрием