Председатель Юго-Западного Сбербанка Евгений Титов и блогер Сергей Южанин на public talk обсудили, как Сбер вместе с клиентами прошёл через локдаун, какие инновации экосистемы уже доступны и какие отрасли трансформируются для комфортной жизни.
Во время пандемии ускорилось развитие e-commerce, дистанционных сервисов и в целом безналичной инфраструктуры. В то же время многие важные отрасли экономики были парализованы, и СберБанк первым внедрил собственные программы реструктуризации, начал кредитовать бизнес по программе «Зарплата под 2%», а затем предложил правительству направления для её доработки. Появилась госпрограмма кредитования бизнеса под 2%. По ней на Юге России и в СКФО банк помог 14,5 тысячам компаний получить более 19 млрд рублей, и 90% из них - это малый бизнес.
Сейчас Сбер развивается по клиентоцентричной модели, помогая экономить время и деньги на выполнение рутинных операций. Для госсектора он разработал платформы, которые помогают качественно и с мультипликативным эффектом укреплять цифровую экономику регионов.
«Наша трансформация в экосистему предполагает интеграцию в жизнь каждого человека. В центре - наш клиент, который всё больше уходит в онлайн. Сбер отвечает этой тенденции и тоже трансформируется. Теперь мы цифровая экосистема, активно растущая во всех ключевых отраслях экономики страны. Буквально за 5-7 лет мы создали принципиально новый для России P2P-рынок с годовым объёмом переводов более триллиона рублей только на Юге России и Северном Кавказе. Активно растёт доля оплаты услуг ЖКХ по QR-коду, онлайн-оплаты проезда в общественном транспорте, государственных и образовательных услуг», - рассказал председатель Юго-Западного банка Сбербанка Евгений Титов.
Алексей Чванов: 51% льготных ипотек Сбера на Ставрополье оформляют женщины 
Первый хаб Сбер Еаптеки площадью 650 «квадратов» появился в Пятигорске 
Первый хаб Сбер Еаптеки с бесплатной доставкой на дом открылся в Ставрополе 
Сбер дал возможность клиентам рассчитать размер будущей пенсии