Арзгирский муниципальный округ Ставрополья знаменит бескрайними степями, крайне засушливым климатом и суховеями.
В этой зоне рискованного земледелия урожаю нередко угрожает гибель, а тех, кто занимается здесь сельским хозяйством, впору назвать подвижниками и энтузиастами. Тем большую гордость вызывают наши земляки, которые даже в этих неблагоприятных условиях добиваются результатов, которыми гордится вся страна.
Почётного звания «Заслуженный работник сельского хозяйства Российской Федерации» удостоен председатель СПК Колхоз имени Николенко Владимир Ковалёв. Указ №455 о присуждении высокого звания подписал президент России Владимир Путин. Награждение состоялось на главном аграрном форуме страны - 23-й российской агропромышленной выставке «Золотая осень-2021».
«Здесь будут жить наши внуки»
Дорога в сторону села Родниковского Арзгирского округа пейзажами не радует. По душе такая картина может прийтись разве что любителю пустынных и безжизненных мест. Летом кажется, что земля словно стонет от жажды, а в воздухе клубится пыль. Но уже при въезде в село кажется, что попадаешь в райский оазис. Путников встречают сосны, туи и обилие зелени. Всё это - дело рук человеческих.
Владимир Ковалёв родился в Родниковском. Для него здешние края - малая родина, о благополучии которой надо заботиться. На память сразу приходит известная народная мудрость: «Где родился, там и пригодился».
«Мы здесь живём, наши дети здесь живут и внуки будут жить, - говорит Владимир Иванович. - Поэтому мы должны думать не только о дне сегодняшнем, но и о том, каким будет завтра. Село своё надо держать в порядке, чтобы можно было гордиться родными местами. А как иначе? Это наша родина».
Владимир Ковалёв возглавил хозяйство в 1999 году. Время было крайне сложное, переходное. Годом ранее случился печально знаменитый дефолт, кредиты выдавали под грабительские проценты. И наследство председателю досталось - не позавидуешь. Под урожай посеяно чуть больше трёх тысяч гектаров, а долги вдвое превышали стоимость предприятия. Да и люди, живя без веры в будущее, работе отдавать свои силы не спешили. Нормой были хищения и пьянство.
Сегодня колхоз процветает. Он из года в год удерживает статус коллектива высокой культуры земледелия и стабильно прирастает посевными площадями. Применение передовых технологий, активное сотрудничество с учёными края и профессионализм коллектива позволяют добиваться высоких результатов, несмотря на капризы засушливой зоны Арзгирского округа.
Главное направление деятельности колхоза - растениеводство. Именно эта отрасль обеспечивает хозяйству основную прибыль. Общая площадь земельных угодий - 21 тысяча гектаров, пять тысяч из которых расположены в Ростовской области, где в 2016 году сельхозпредприятие приобрело землю в собственность.
В последние годы в колхозе экспериментировали с различными сельхозкультурами. Пробовали сеять до 13 позиций. В разное время вводили их в севооборот, но в конечном итоге пришли к выводу, что наиболее стабильный доход дают озимые зерновые культуры - пшеница, ячмень, и подсолнечник.
«Последние четыре года были очень засушливыми, - говорит председатель. - В этом году озимой пшеницы получили 24 центнера на круг. Для нас это результат, с учётом погодных условий года, неплохой. И качество зерна хорошее. Вся пшеница продовольственная».
Собранное зерно отправляют на полевой стан, где сконцентрированы все складские помещения. Мощности хранения составляют 40 тысяч тонн. Этого хватает, чтобы обеспечить сохранность всего урожая.
Чтобы обезопасить себя от негативных последствий засухи, хозяйство страхует посевы.
«Для нас агрострахование - это своего рода подушка безопасности, - подчеркивает Владимир Ковалёв. - И эта практика полностью себя оправдывает. В прошлом году из-за гибели, ввиду неблагоприятных погодных условий, ячменя мы получили компенсацию и по линии страховой компании, и по линии МЧС».
Из чего складывается успех
Какие составляющие способны обеспечить эффективность сельхозпроизводства? По словам руководителя, факторов, необходимых для успешной деятельности, достаточно много.
«Во-первых, производство должно быть стабильным и приносить гарантированный доход, - отмечает он. - Понимая, сколько продукции можем получить и какой приблизительно объём средств сможем за неё выручить, я могу планировать деятельность предприятия на более продолжительный период, видеть перспективу как минимум на ближайшие два-три года».
Во-вторых, руководитель должен уделять большое значение профессионализму и квалификации работников. А чтобы не стоять на месте и развиваться, нужно привлекать молодые силы.
Третья составляющая - это энерговооружённость предприятия, которая позволяет совершенствовать технологии производства и которая требует постоянного обновления и модернизации. Кроме того, в хозяйстве необходимо внедрять все современные достижения науки и техники, использовать качественные семена высокопродуктивных сортов и гибридов сельскохозяйственных культур, применять эффективные средства защиты растений и минеральные удобрения.
Под постоянным контролем должны быть материальные ценности и расходные материалы. С помощью цифровых технологий необходимо вести учёт расхода топлива. Не менее важно отслеживать местонахождение и работу сельскохозяйственной техники.
Но нельзя забывать и о земле. Для сельского хозяйства именно она является важнейшим из материальных ресурсов.
«Земля нуждается в постоянной нашей заботе и защите, - уверен Владимир Ковалёв. - Нельзя работать на «незрелой» почве. Нужно уплотнять посевы, использовать не двухпольную систему севооборота, а хотя бы трёхпольную с чередованием, например, пара, озимых и яровых культур. А ещё лучше - четырёхпольный севооборот с внедрением пропашных».
И всё же главное, о чём не должен забывать руководитель, убеждён председатель, это люди, которые работают на земле. Условия труда надо постоянно улучшать, гарантировать работникам достойный заработок, обеспечивать качество жизни на селе.
С непростой задачей справляются отлично
Численность населения в Родниковском - около тысячи человек. Трудовой оплот хозяйства - 110 работников. То есть в колхозе работает каждый десятый житель. Для них базовое хозяйство - это залог стабильности и уверенности в завтрашнем дне. Свою задачу Владимир Ковалёв видит в том, чтобы создавать для работников достойные условия работы. Ежегодный рост заработной платы составляет 8-10%. Средняя зарплата по хозяйству - 40 тыс. рублей.
Чтобы сделать жизнь селян комфортнее, руководитель колхоза уделяет большое внимание благоустройству села, озеленению улиц, ландшафтному проектированию и строительству спортивных объектов. Сельхозпредприятие первым на Ставрополье вошло в инициированную губернатором Владимиром Владимировым краевую программу «Поддержка местных инициатив» и стало активным её участником. Благодаря частно-государственному партнёрству на условиях софинансирования были заасфальтированы дороги, тротуары, отремонтирован Дом культуры, благоустроена площадь, построены спортивные площадки, спортзал и мини-стадион. Спонсорская помощь оказывается не только селу, в котором базируется хозяйство, но и всем поселениям, на землях которых работает предприятие.
«У нас очень хороший коллектив, - говорит Владимир Ковалёв. - Люди трудятся ответственные, добросовестные. Каждый профессионально относится к своим обязанностям, каждый вносит свой вклад в общее дело. Конечно, добиваться высоких результатов в Арзгирском районе не так просто, как на благодатных землях Новоалександровского или Кочубеевского округа, где отдача от сельхозпроизводства и доходность выше в разы. Но мы никогда не жалуемся. Работа на земле - это наша миссия, и я считаю, что со своими задачами коллектив справляется отлично».
На правах рекламы