Впервые за 35 лет учёный совет Ставропольского государственного аграрного университета прошёл с выездом на инновационные предприятия. Научные сотрудники увидели, в чём нуждается бизнес, чтобы определить самые перспективные и важные для экономики направления исследований. Их будут развивать в первую очередь.
Новая стратегия
На недавнем Петербургском международном экономическом форуме много говорили о необходимости трансформации высшего образования. Как заявил в своём выступлении ректор Владимир Ситников, оно совершает эволюционный виток.
«Главная задача - выйти на новый уровень качества образования, - считает ректор СтГАУ. - Надо повышать компетенции с профессорско-предподавательского состава, сокращать разрыв между образовательными программами и технологиями, которые уже внедрены в отрасль, повышать качество подготовки студентов. Очень важно в этом взаимодействовать с бизнесом. Мы заключаем с соглашения с компаниями и доносим до предпринимателей мысль о том, что поддержка университета - это престиж и имидж любого предприятия».
Соглашение о совместной подготовке магистров уже действует, например, с холдингом «ЭКО-культура», который производит овощи закрытого грунта в тепличных комплексах разных регионов страны. Треть учебного материала до ребят доносят непосредственно сотрудники компании, а не вуза.
Владимир Ситников считает, что начинать работу с кадрами предприятиям надо даже не с университета, а со школьной скамьи. Чтобы дети понимали перспективы - для чего они поступают учиться на аграрные специальности, где будут работать, в каких условиях, с какой зарплатой.
«Такой практикоориентированный подход, проектные решения позволят готовить выпускников качественно нового уровня», - считает ректор.
Региональные вузы всегда были сосредоточены на подготовке молодых специалистов, научная составляющая была на втором плане, фундаментальных исследований вели очень мало. Эту ситуацию СтГАУ тоже будет исправлять - с помощью горизонтальных связей с ведущими федеральными научными центрами, такими как Институт биохимии РАН, МГИМО, Московским физико-техническим университетом. Это позволит оставить в регионе абитуриентов с хорошими баллами на ЕГЭ, которые уезжают в столицу, так как не видят здесь траектории роста. Запускаются совместные со столичными центрами программы обучения, стажировки, открываются так называемые «зеркальные» лаборатории.
Генетика и селекция - в числе приоритетов
Какие направления исследований в приоритете, на выездном ученом совете, который прошёл в посёлке Солнечнодольске, рассказал проректор по научной и инновационной работе Алексей Бобрышев. Он напомнил, что СтГАУ - единственный стране трёхкратный обладатель премии правительства России в области качества и других наград, подтверждающих высокий уровень образования. Но если до нынешнего момента учебное заведение делало упор на подготовке бакалавров, то теперь намерено стать университетом инновационного типа, который будет получать основные доходы от реализации стартапов, проектной деятельности и внедрения результатов научных исследований.
Темы, которые разрабатывают учёные, учитывают указ президента о стратегии научно-технического развития России и распоряжение правительства страны о фундаментальных и прикладных исследованиях до 2030 года, а также задачи программы «Приоритет-2030», в которую включены всего лишь четыре аграрных университета России. Есть в вузе узкоспециализированные исследования мирового уровня, результаты по которым публикуют ведущие научные издания планеты, есть прикладные.
После переоценки с учётом потребностей экономики отобрано 20 главных тем. В их числе селекция и генетика в животноводстве и растениеводстве, устойчивое развитие сельских территорий, цифровые технологии, «зеленая» энергетика, беспилотные летательные аппараты и биотехнологии в сельском хозяйстве.
Кардинально обновлена материально-техническая база научных исследований. По программе «Приоритет-2030» создано 40 лабораторий, оснащённых современнейшими приборами. В лабораторию качества молока, которая анализирует продукцию всех племенных хозяйств Ставропольского края, закуплен аппарат стоимостью 32 млн рублей. Он позволяет за две минуты исследовать более 30 параметров. С нуля создана лаборатория молекулярно-генетической экспертизы, необходимая для ведения генетических паспортов животных. Первые её исследования будут вестись на поголовье агрохолдинга «Степь».
Работает центр питомниководства плодово-ягодных культур, где получают безвирусный посадочный материал, и биотехнологическая лаборатория. Заложены маточные сады черенков и клоновых подвоев.
Идёт ремонт в будущем центре агробиотехнологий, который будет работать для сельхозтоваропроизводителей по принципу одного окна и выполнять агрохимические и другие исследования.
Совместно с Высшей школой экономики создана лаборатория для обеспечения развития сельских территорий на основе геоинформационных технологий.
Есть также лаборатории инженерного направления. Они разрабатывают технологии сити-фермерства - городского сельского хозяйства, интеллектуальные гидродинамические системы, тестируют водные счётчики. Работает центр 3D-прототипирования, который считается самым сильным в стране. Ребята хорошо преуспели на практике, выполняют заказы высокотехнологичных компаний, но теперь нужны и научные исследования.
Налаживается взаимодействие крупными федеральными научными центрами. Один из них - Институт биоорганической химии РАН. Он исследует генетические технологии, но в применении к человеку. Аграрный вуз попытается перенести это на животных, соединив фундаментальную науку с практикой.
Работа учёных будет тесно связана с запросами экономики. Например, планируется не просто выращивание безвирусных саженцев, а разработка полного пакета технологий по их выращиванию.
Большое внимание будет уделяться и воспитанию научных кадров. Уже сейчас вуз взял на работу в лаборатории студентов, чтобы привить им навыки исследовательской деятельности. Платят и ребятам, и их наставникам. Есть также грантовая поддержка, повышенные стипендии для аспирантов и стипендии, которые в том числе платят и бизнес-партнёры вуза.
В кадры надо вкладывать
Руководство вуза полностью поддерживает тезисы президента России о том, что бизнес должен быть социально ответственен и принимать участие в обучении молодёжи. Сейчас лучшие студенты становятся стипендиатами партнёров университета. Есть компании, которые помогают укреплять материально-техническую базу университета. В вузе уже действуют лаборатории крупных производителей средств защиты растений, создан обучающий центр Минского тракторного завода, работают лекционные залы Россельхозбанка, «СтавропольАгроСоюза», готовится к открытию класс «Энергомеры» на электроэнергетическом факультете.
Студенты проходят стажировки и практики на ведущих предприятиях края, и вуз стремится к увеличению таких групп. Тем более, бизнес может получать возмещение затрат на наставничество из госбюджета. На предприятиях ребята получают не только профессиональные навыки, но и такие компетенции, как умение работать в коллективе.
Связи с бизнесом Владимир Ситников пообещал всемерно укреплять. «Экономика на витке развития, и ей нужны специалисты, - добавил он. - Мы знаем, как должен развиваться университет, но без участия бизнеса не обойтись».
Итальянское на российской почве
Впечатляющие примеры того, как современные технологии изменили АПК края, учёным показали в Изобильненском округе, одном из самых динамично развивающихся. Они посетили предприятия - партнёры аграрного университета, в которых студенты проходят практику и набираются опыта. Задачей поездки было не только показать достижения, но и поговорить о болевых точках и проблемах высокотехнологичных производств.
Первым встретил научный десант акционер ООО «Крайсервис» Виталий Шармазанов. За 15 лет он превратил небольшое хозяйство в многовекторный бизнес. Заложил яблоневый и черешневый сады по суперинтенсивной технологии и плантацию фундука, ставшую самой большой в крае.
На предприятии работает завод по глубокой переработке кукурузы и линия по переработке риса. Это нужно для детского питания, которое раньше в больших объемах завозилось из-за рубежа. Такая же ситуация сейчас с фундуком: до 95% орешков на российских прилавках поставляют Азербайджан, Грузия и Турция. В планах у инвестора - строительство перерабатывающего цеха и хранилища для фундука.
Сын Виталия Шаликоевича Янис заочно заканчивает магистратуру аграрного университета и уже занимает должность замруководителя предприятия. Теория, полученная на лекциях, подкрепляется практикой, заимствованной его отцом на Западе и адаптированной к российским условиям.
Главный - семеновод
В ООО «Долина семян» учёным аграрного вуза рассказали, как столкнулись с кадровым голодом, когда начинали заниматься семеноводством, гибридизацией кукурузы и подсолнечника. Сначала позвали на помощь французов, а потом аргентинцев. Из местных специалистов семеноводов специалистов пришлось готовить самим.
«Агрономов много, но именно тех, кто имеет опыт гибридизации стерильных форм кукурузы или сложного подсолнечника, - дефицит, - говорит генеральный директор предприятия Андрей Дьяков. - Между тем производство семян на 70% зависит от работы в поле, перерабатывающий завод лишь исправляет недочёты. Увлечённых своим делом агрономов-семеноводов в принципе трудно найти. Это особые люди, которые «болеют» этим, знают каждое растение, приезжают на поле ранним утром и уезжают поздним вечером».
Предприятие готово брать студентов университета на практику и выращивать собственные кадры.
Ещё один вопрос, который невозможно было обойти стороной, - это происхождение семян. Родительские формы гибридов на 100% завозятся из-за рубежа. Разрабатывать свои гибриды кукурузы и подсолнечника на основе голландской генетики у России пока только в планах. А отечественная селекция, к сожалению, отстаёт.
Что будет с «Долиной семян», учреждённой швейцарской фирмой и ориентированной на западные родительские формы гибридов, если запретят их ввоз? Как заверил гендиректор, предприятие в ближайшее время также перейдёт на российскую селекцию и уже работает с нею.
В бизнес вложено около 5 млрд инвестиций, треть из которых пошло на покупку специализированной сельхозтехники, включая опрыскиватели, свеклоуборочные комбайны, оросительное оборудование.
Владимир Ситников отдал должное опыту и работоспособности гендиректора предприятия, под которого, по сути, и были вложены большие деньги. Таких «штучных» высококлассных специалистов, по его словам, должен и будет выпускать аграрный университет.
Специалисты «растут» в теплицах
Завершалась практическая часть учёного совета в теплицах «Солнечного дара» - части компании «ЭКО-культура», которая обладает самыми большими в стране площадями для выращивания овощей закрытого грунта в разных регионах. Как рассказал генеральный директор Лев Берлин, в комплексе автоматическое охлаждение, подогрев, микроклимат. Однако много и ручного труда. На предприятии работают 2100 человек, в том числе 1354 овощевода. С квадратного метра площади на предприятии получают 86 килограммов помидоров, которые реализуются по всей стране, от Уссурийска до Калининграда.
«Мы готовы учить специалистов, а потом приглашать на работу в подразделения компании по все стране, - говорит Лев Владимирович. - У нас есть стипендиаты в Ставропольском аграрном университете, которых мы материально поддерживаем и ждём потом к себе. Минимальная зарплата - 42 тыс. руб., максимальная - 90 тыс. руб., она сдельная и зависит от времени работы».
В теплицы пригласили на практику семь магистрантов университета. Владимир Ситников надеется, что группы будут достигать 15-20 человек.
«В будущем Ставропольский государственный аграрный университет должен стать не только центром передачи знаний, но также центром передачи технологий, - говорит ректор. - Мы понимаем, что их создание невозможно без погружения в экономику и проблематику технологического цикла, поэтому наши ученые должны видеть, что происходит в реальном секторе экономики, видеть лучшие технологии, которые сегодня применяются в АПК. Для этого мы выстраиваем тесную систему взаимодействия науки и бизнеса, которая позволит сделать прорыв в науке и образовании».
Мнение эксперта
Директор Ставропольского регионального филиала Россельхозбанка, выпускник вуза Алексей Сенокосов:
«Банк принимает активное участие в жизни университета, у нас много совместных проектов. Мы поддерживаем стипендиями лучших студентов, они получают ежемесячно по 15 тысяч рублей.
Запустили уникальный совместный проект «Школа фермеров». Осенью будет очередная волна. Набираем 40-45 слушателей - действующих и начинающих фермеров. Предлагает три специализации: садоводство, молочное скотоводство, овцеводство. Практические занятия будут проходить на предприятиях крупных компаний «Сады Старрополья», «Дамате» и «Агроальянсинвест».
Желаю вузу успешной вступительной кампании, чтобы пришли хорошие абитуриенты, энтузиасты своего дела, которые в будущем вернутся в село и будут трудиться на благо своей малой родины».
Комментарий
Директор ТВ «Агрозоопродукт «Зимин и К» Юрий Зимин:
«Я полностью поддерживаю стратегию развития ведущего аграрного вуза страны и все новые инициативы Владимира Николаевича Ситникова. Аграрному сектору края очень нужны высококлассные специалисты. А ведь их квалификация напрямую зависит от практических навыков, которые они могут получить в лучших сельхозпредприятиях Ставропольского края.
Радует, что решением этих жизненно необходимых задач сегодня активно занимается коллектив вуза под руководством ректора. Где бы ни работал Владимир Ситников - председателем хозяйства, главой муниципального района или министром сельского хозяйства, - он добивается впечатляющих результатов. Это человек действия, который всегда выбирает правильную и эффективную стратегию развития. Желаю вузу продуктивной работы, а коллективу - здоровья. А мы в свою очередь будем всемерно помогать нашему родному университету».
Личный опыт
Глава Изобильненского округа, выпускник вуза 1996 г. Владимир Форостьянов:
«Рады приветствовать учёных на нашей земле. Вместе с ними мы погрузились в мир науки. Очень хотим посотрудничать с университетом по программе «Комплексное развитие сельских территорий». У нас три проекта по ней в округе. Практическую часть берём на себя, нужна именно обоснованная концепция».
Точка зрения
Министр сельского хозяйства Ставропольского края, выпускник СтГАУ 2006 года Сергей Измалков:
«Новые подходы Владимира Николаевича позволят вузу совершить рывок вперёд.
Стратегия, которая выбрана аграрным университетом, поддерживается региональным минсельхозом. Мы бы хотели, чтобы представители министерства вошли в структуру учёного совета. верен , что мы будем полезны друг другу».