«Спорт детям». Как в Ставрополе появилась федерация кобудо

Три года назад в Ставрополе не было ни одного клуба кобудо — японского боевого искусства с оружием. Сегодня на тренировках занимаются более 250 детей. Президент федерации и участник проекта «Формула успеха. Мастерство коммуникаций» Денис Радченко рассказал, почему решил развивать именно этот вид единоборств, как выиграл президентский грант и что помогает оторвать детей от гаджетов.

   

   

Японские единоборства вместо гаджетов

— Денис, как вы стали заниматься кобудо в Ставрополе?

— Всё началось с переезда в этот замечательный город. Увидел, что здесь нет кобудо, и решил, что обязательно должен это исправить — открыть его для местных спортсменов, познакомить всех со спецификой этого восточного единоборства. Так появилась наша федерация.

— Почему для вас принципиально важно работать именно со школьниками — в эпоху всеобщей цифровизации?

— Мы занимаемся тем, что привлекаем детей к систематическому спорту, развиваем и физические, и моральные качества. Сейчас, когда у ребёнка в руках постоянно гаджет, особенно важно вовлекать его в активность, в живое общение, в движение на свежем воздухе. Когда занятия становятся регулярными, у детей просыпается азарт, стремление к результату — и это само по себе начинает их мотивировать возвращаться в зал.

Спорт — детям!

— Расскажите про проект «Спорт детям», который получил президентский грант. Что изменилось в работе после этого?

— Через несколько лет после старта мы выиграли грант от Фонда президентских грантов на проект «Спорт детям». Сейчас мы как раз в процессе его реализации: набрали группы, проводим регулярные тренировки, организуем мероприятия. Работа стала более системной, и мы целенаправленно готовим ребят к ближайшим соревнованиям.

   

   

— А для вас лично какой результат важнее — медали или что-то ещё?

— Главный результат для нас — это вовлечённость. Чем больше школьников приходит в спорт, тем лучше. Меня как тренера волнует развитие кобудо именно потому, что я вижу, как дети растут: улучшается техника, появляется уверенность в себе, вера в свои силы. Это даже важнее любых наград.

Маленькая команда с большими замыслами

— У вас небольшая, но сплоченная команда. В чём ваша роль как лидера?

— У нас небольшая, но сильная команда: пять тренеров и менеджер. Каждый — эксперт в своём. Моя задача как лидера — предлагать идеи и организовывать их реализацию, координировать общие усилия.

«Научился? Поделись». Образовательный проект сделал лидеров НКО менторами Подробнее

— Поделитесь самыми смелыми планами на ближайшие годы.

— Планов действительно много. Хотим провести в крае первый большой фестиваль единоборств, открыть новые филиалы, подготовить методическую и техническую базу для следующих поколений — чтобы наши сегодняшние воспитанники со временем сами могли стать тренерами. И конечно, вовлечь ещё больше детей в спорт. Уже есть идеи для новых проектов.

— Что бы вы сказали тем, кто раздумывает о работе в некоммерческом секторе?

— Однозначно советую. Это возможность приносить реальную пользу обществу, раскрывать свои сильные стороны, проявлять инициативу и менять жизни людей к лучшему. Это труд, который даёт огромную отдачу.